Cazul cel mai frecvent întâlnit este cel în care urmează să se implementeze un sistem de management de mediu (SMM) acolo unde există deja un sistem de management al calităţii (SMC). În organizaţiile care intră în această categorie se observă frecvent următoarea situaţie: există o echipă puternică de specialişti în domeniul calităţii, care a construit SMC şi care a avut un rol important în convingerea conducerii de a implementa un SMM. Această echipă va încerca, prin reprezentanţii săi incluşi şi în echipa de construire a SMM ori prin conducătorul ei – directorul AQ sau şeful compartimentului AQ, să impună transpunerea în cât mai mare măsură a elementelor SMC în SMM. În cele mai multe cazuri ei vor pleda pentru sisteme calitate – mediu total integrate încă de la început.